На главную Карта сайта Написать письмо
+7 (495) 517-87-65

E-mail: post@ingn.ru
Инвестиции, развитие, управление
Стратегические разработки
Девелопмент недвижимости
Инвестиционный консалтинг
Юридические услуги

Об Институте
ИНСТИТУТ ГОРОДСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ - коллектив профессиональных консультантов и практиков, ориентирующийся на поддержку деятельности компаний, их руководителей и собственников при принятии инвестиционных, управленческих, маркетинговых и стратегических решений в бизнесе, в государственном (муниципальном) управлении и общественной деятельности.


ИНСТИТУТ ГОРОДСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ заинтересован в повышении эффективности и прибыльности принимаемых компаниями решений и реализуемых проектов

по вложению инвестиций и привлечению капитала в недвижимость, производство, услуги, торговлю, ценные бумаги

по разработке и реализации программ стратегического развития, конкурентоспособности, позиционирования и продвижения

по выбору и освоению продуктовых и региональных рынков Российской Федерации и зарубежных стран

по формированию благоприятного расположения со стороны бизнеса, государственных, муниципальных и общественных структур и организаций

по модернизации, реструктуризации, совершенствованию и оптимизации структуры бизнеса и системы управления

по обеспечению правового сопровождения и экспертизы принимаемых решений и реализуемых проектов


ИНСТИТУТ ГОРОДСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ имеет значительный опыт специализации консультационной и практической работы в качестве консультантов и руководителей проектов по управлению бизнесом и активами, стратегическому маркетингу, отраслевому и конкурентному анализу, привлечению финансирования и кредитов и правовому сопровождению в сферах:

промышленность и электроэнергетика

банковские и страховые услуги

кредитование и прямые инвестиции

фондовый и валютный рынки

рынки инноваций и технологий

медиа-, теле- и IT-рынки

недвижимость и девелопмент

розничная торговля и ритейл

внешнеэкономическая деятельность

отраслевое управление

проекты гражданского общества

научные исследования и разработки

Статьи и публикации
Краткий ликбез по СРО в строительстве

Краткий ликбез по СРО в строительстве В прошлом году в силу вступил закон о саморегулируемых организациях, который был одобрен правительством РФ и подписан самим президентом. Новый закон обуславливает полный переход строительной отрасли с лицензирования на саморегулирование. Уже в начале следующего года для того чтоб продолжить строительную деятельность на рынке РФ, придется вступить в СРО.

Закон о саморегулируемых организациях подразумевает формирование 3ех видов организации, строительных, проектировочных и изыскательных. Возможность формирования общей СРО, объединяющей все 3 вида, закон пока не предусматривает. Вступить в СРО может любая Российская либо зарубежная строительная фирма или предприятие, соответствующая и выполнившая дальнейший перечень требований.

  • Подать заявление на вступление в СРО.
  • Ксерокс бумаг, доказывающих легитимное происхождение и существование данной фирмы либо предприятия.
  • Бумаги, доказывающие, что данная организация проходит по нормам и стандартам, необходимым для сертификации строительной деятельности организации.

    Каждая строительная саморегулируемая организация может самостоятельно распоряжаться средствами резервного фонда, определять суммы необходимые на вступление в СРО и ежегодные издержки. Концепция саморегулирования подразумевает формирование СРО для опеки и заботы о своих участниках, удовлетворения их интересов и сохранности стабильной ситуации на рынке.

    Как правило, любое СРО пытается сформировать сразу 2 одновременно функционирующих органа. Первый будет заниматься сертификацией фирм и предприятий в области строительство, а второй в области проектирования. С одной стороны это 2 разные СРО, а с другой у них одно руководство, и симметричная структура. Данные СРО вызывают особый интерес у руководителей фирм и предприятий занимающихся помимо строительства еще и проектированием.

    Строительные саморегулируемые организации обладают высокой надежностью и стабильностью. Причиной тому внушительная материальная база, формируемая за счет сборов на резервный страховой фонд и начальных и ежегодных взносов.

    О подробных размерах отчислений необходимых на вступление в саморегулирование можно узнать на порталах партнерств.

    Даже если фирма или предприятие соответствует всем необходимым требованиям и вступила в СРО в строительстве, она может быть изгнана из саморегулирования в определенных ситуациях. Например, если не уплачен вовремя вступительный взнос, или не произведены ежегодные отчисления, если компания не перечислила вовремя средства на резервный фонд и т.д.

    Многие терзают себя сомнениями, а будет ли осуществляться возврат денег перечисленных на компенсационный фонд в случае ухода из СРО в строительстве? Ответ прост – нет. В законе написано, что суммы, внесенные строительными компаниями в компенсационный фонд, не возвращаются им ни в случае добровольного ухода ни в случае принудительного.

    Самые большие проблемы, с которыми сталкиваются строительные агенты при попытке вступить в саморегулирование – это отсутствие материальных средств, необходимых на вступление и необходимость наличия определенного количества высокообразованных профессионально обученных сотрудников фирмы. Существуют и иные причины, останавливающие и замедляющие вступление в саморегулирование многих строительных агентов. Это не первый раз, когда в РФ говорят об отмене системы лицензирования. Не удивительно, что часть строителей думают, что и на этот раз все обойдется. Но как политики, так и профессиональные строители говорят об обратном. На этот раз все слишком серьезно, приняты законы, сформированы СРО в строительстве, создается национальное объединение СРО, сроки действия старой системы лицензирования закончатся 1.01.2010. К тому же, если строительные организации, не вступившие в СРО и не получившие допуск к работам не успеют закончить свои обязательства по подписанным контрактам к первому числу будущего года, то, как объект строительства, так и перечисленные средства перейдут к государству. Пострадают как строительные агенты, так и заказчики.

    Вот мысли некоторых представителей строительных организаций, по поводу перехода на саморегулирование в строительстве. Практика показала, что у каждого своя точка зрения на этот счет... Управленец ООО «7 проектов» - старая система эффективней. Администратор ООО «IBFM LLC» - наша фирма еще не перешла на саморегулирование. Я считаю, что саморегулирование в строительстве лишь усугубит ситуацию в отрасли. Сама концепция системы подразумевает первостепенное значение связей руководителей, а не профессионального сотрудничества. Надеюсь что я не прав, однако мне кажется, что саморегулирование будет новым подспорьем для зарождения очередного вида мошенничества.

    Глава «Актив холдинг» А.Смирнов – мы, как и многие другие осторожничаем и поэтому не перешли на саморегулирование до сих пор. Ни одна известная мне по бизнесу фирма также не перешла на саморегулирование. Мне кажется, саморегулирование в строительстве создается с целью очистки отрасли от недобросовестных компаний и предприятий однодневок. В случае если оно соответствует действительному, мы поддерживаем переход.



    Список статей



  • Контакты

    17098 Москва
    ул. Орджоникидзе, д.11
    E-mail: post@ingn.ru

    +7 (495) 517-87-65